为进一步构建现代企业管理体系，提高运营和风险管理水平，根据国投集团《关于加强权属企业内控体系建设实施意见》，宁夏融资担保集团高度重视，印发了《内控体系建设实施方案》，成立了以董事长为组长的内控体系建设领导小组。

根据《方案》要求，公司委托信永中和事务所对内控建设进行评价，制作工作台账，将任务分解至各部室，层层压实责任，倒排工期，确保按计划完成内控体系建设工作。7 月 14 日上午，内控体系建设领导小组邀请评价组开展座谈会，双方就《内部控制评价报告》《内控控制缺陷报告与整改建议书》初稿交换了意见，评价组解答了内控体系建设工作相关问题，并对相关工作提出了意见建议。

7 月 29 日上午，公司内控体系建设领导小组召开第二次专题会议，讨论《内部控制手册》《员工手册》初稿，并对本阶段工作进行总结，对下阶段工作进行安排。经过四个月时间的

努力，公司内控体系建设工作取得了阶段性成果，达成了《方案》要求的目标进度，初步建立了“事前防范、事中监督”的内控体系。下一步公司将继续按照计划要求，稳步推进内控体系建设工作，为企业重整盘活提供保障。